Chez RouleMarcel, nous vous accompagnons sur toute la durée de vos projets pour faire les meilleurs choix de communication, de stratégie et de supports
Comprendre et analyser votre entreprise et ses marchés
L’audit pour vous comprendre et mesurer les besoins
Dans un environnement de plus en plus complexe, la stratégie devient encore plus critique et nécessite de faire de vrais choix, pour créer de la valeur, obtenir un avantage compétitif ou définir ses différentes activités. La première étape de notre accompagnement réside dans l’analyse de votre entreprise, de votre projet et de votre antériorité. C’est de cette première observation que nous pourrions y confronter vos objectifs.
Le benchmark pour mieux vous positionner
Le benchmarking désigne une technique de marketing visant pour une entreprise à observer les performances d’une autre entreprise, souvent un concurrent direct ou indirect, afin de comparer et d’analyser les performances de produits ou services concurrents et leaders sur le marché, en vue d’optimiser la conception d’un nouveau produit/service, plus ou moins équivalent à ceux observés.
Ce processus d’analyse comparative de la concurrence dépasse le simple cadre de la veille concurrentielle, car il peut aussi s’étendre à d’autres secteurs d’activités que ceux de l’entreprise, pour s’inspirer de leurs processus de marketing ou de leurs modes de gestion et d’organisation (pratiques managériales).
L’analyse pour préparer les actions
C’est en combinant les héritages respectifs de l’audit et du benchmark que nous pouvons avoir une vision claire et précise sur votre stratégie marketing et de communication. Reliées à votre activité et confrontées à votre concurrence, les actions marketing et de communication vont pouvoir être orchestrées sur une échelle de temps.